Investigación: Por qué los empleados trabajan estando enfermos y cómo los líderes pueden evitarlo
Por Qué los Empleados Trabajan Cuando Están Enfermos—Y Cómo los Líderes Pueden Prevenirlo
En el mundo acelerado de hoy, muchos empleados siguen trabajando aunque estén enfermos. Esto se llama “presenteísmo.” Puede dañar la productividad, retrasar la recuperación y propagar enfermedades. Las investigaciones muestran que esto ocurre más a menudo. Los líderes deben entender por qué los empleados trabajan cuando están enfermos y cómo solucionarlo.
¿Por Qué los Empleados Trabajan Cuando Están Enfermos?
Los empleados trabajan cuando están enfermos por varias razones. Aquí están las principales:
- Miedo a Quedarse Atrás
Muchos empleados temen que faltar al trabajo acumule tareas. Piensan que tomar una baja por enfermedad perjudicará su rendimiento. - Presión para Mantenerse Productivo
En entornos laborales competitivos, los empleados sienten que deben estar siempre ocupados. Temen ser vistos como perezosos si toman una baja por enfermedad. - No Tener Baja por Enfermedad Pagada
Algunos empleados no tienen días de baja por enfermedad pagados. Siguen trabajando para evitar perder ingresos. - Inseguridad Laboral
Los empleados que temen perder su trabajo pueden pensar que tomar una baja por enfermedad costará su puesto o una promoción. - Falta de Personal y Carga de Trabajo
En algunos lugares de trabajo, los empleados sienten que deben seguir trabajando aunque estén enfermos para no dejar a sus compañeros con demasiada carga de trabajo.
Cómo Afecta el Presenteísmo al Lugar de Trabajo
Aunque trabajar estando enfermo pueda parecer una solución, en realidad causa problemas:
- Menor Productividad
Los empleados enfermos trabajan más despacio y producen trabajo de mala calidad. - Propagación de Enfermedades
Trabajar estando enfermo aumenta el riesgo de propagar la enfermedad a otros, lo que hace que más empleados falten al trabajo. - Recuperación Más Lenta
Trabajar mientras se está enfermo hace que la recuperación tome más tiempo. - Agotamiento de los Empleados
Trabajar sin descanso causa estrés, fatiga y agotamiento.
Cómo los Líderes Pueden Prevenir el Presenteísmo
Los líderes tienen un papel clave en la prevención del presenteísmo y en la creación de una cultura laboral saludable. Así es como pueden hacerlo:
- Fomentar el Equilibrio Entre el Trabajo y la Vida Personal
Los líderes deben promover el descanso cuando los empleados están enfermos y crear una cultura en la que la baja por enfermedad sea aceptada. - Ofrecer Baja por Enfermedad Pagada
La baja por enfermedad pagada permite que los empleados se queden en casa sin preocuparse por su salario. - Promover Programas de Salud
Los líderes pueden ofrecer programas de bienestar, planes de ejercicio y asesoría para ayudar a los empleados a mantenerse saludables. - Dar el Ejemplo
Los líderes deben mostrar que está bien tomarse un descanso cuando están enfermos, estableciendo un buen ejemplo para los empleados. - Fomentar la Comunicación Abierta
Los líderes deben crear un espacio donde los empleados se sientan cómodos hablando sobre su salud y tomando baja por enfermedad. - Ofrecer Trabajo Flexible
Ofrecer horas flexibles o trabajo remoto puede ayudar a los empleados a mantenerse saludables mientras siguen siendo productivos.
Conclusión
El presenteísmo es un problema creciente que afecta tanto a la salud de los empleados como a la productividad del lugar de trabajo. Los líderes pueden ayudar entendiendo por qué los empleados trabajan cuando están enfermos y usando estrategias para abordarlo. Apoyar la salud de los empleados reducirá el presenteísmo y fomentará el éxito a largo plazo.
