Las piscinas adecuadamente estructuradas solo tienen éxito si los implementadores ven sus términos como equilibrados; No pueden ‘hacer cumplir’ la aceptación en la existencia. Cuando el mercado retrocede, las piscinas se ajustan. Esa capacidad de respuesta los hace pro-competitivos y autocorrectivos.
Los GNL invierten esa lógica. Como coaliciones de compradores, su objetivo explícito es agregar poder adquisitivo para asegurar descuentos de la tasa de frand prevaleciente, todo mientras sus miembros continúan utilizando la tecnología. Sin stoppage, la extremidad de no discriminación de Frand hace en basic los ‘descuentos grupales’ muy difíciles de cuadrar con los compromisos adeudados a todos los implementadores, incluidos aquellos que ya han tomado licencias, directamente o a través de un grupo. Esto distorsiona la competencia al permitir a los compradores ejercer una presión indebida sobre los licenciantes.
El borrador de TTG busca aliviar las preocupaciones al exigir que la participación de GNL sea abierta e internamente no discriminatoria, sin stoppage, no lidia disadvantage el efecto externo en el deber de no discriminación del titular del SEP. Esa omisión corre el riesgo de obligar a una “tasa de GNL” de facto en todo el mercado.
Asimetría y riesgo de retención
La asimetría aquí es sorprendente. Si las conversaciones de precio fallan para las entradas tangibles, los proveedores simplemente pueden detener los envíos. No es así con SEP: una vez estandarizada, la tecnología está integrada y sigue siendo utilizada a menos que se persigan litigios largos y costosos. Esta realidad otorga a los compradores coordinados influencia para retrasar o evitar pagar, una receta de libros de texto para el comportamiento de retención y cartel.
Algunos argumentan que si los licenciantes pueden licenciar conjuntamente a través de grupos, los licenciatarios deberían poder hacerlo en GNL. Esta es una lógica falsa. Piscinas agregan activos no competentes para hacer que las patentes complementarias sean accesibles. Los GNL agregan a los compradores competidores para dictar Price, una dinámica de monopony que la ley de competencia ha tratado disadvantage sospecha durante mucho tiempo. Las piscinas, por el contrario, no tienen tal poder. Viven o mueren por aceptación del mercado. Su incentivo es alinearse con la demanda existente.
