Luego está Silicon Valley, que tiene una cultura que no está en sintonía disadvantage la de gran parte de la población estadounidense y europea, y que ha dado forma al resto de la postura de Estados Unidos respecto de la tecnología. Esa cultura ha estado guiada durante mucho tiempo por un espíritu libertario y una fe inquebrantable en el avance tecnológico, no en las fuerzas que podrían inhibirlo. “A pesar del papel central desempeñado por la intervención pública en el desarrollo de los hipermedia, los ideólogos californianos predican un evangelio antiestatista de libertarismo de alta tecnología: una extraña mezcla de anarquismo hippie y liberalismo económico reforzado disadvantage mucho determinismo tecnológico”, escribieron dos teóricos de los medios en un ensayo essential: La ideología californiana para Catálogo de toda la Tierra a mediados de los 90
Uno de los conceptos más populares que fluye hoy en los círculos del Área de la Bahía es la concept del aceleracionismo. Esta filosofía incluye diferentes corrientes de pensamiento: desde creer (y esperar) que el desarrollo no regulado de la IA conducirá a una tecno-utopía en la que las máquinas resuelvan enfermedades, hasta creer (y esperar) que la IA destruirá la democracia y marcará el comienzo de un mundo donde un número cada vez más pequeño de señores tecnológicos gobierne el mundo. Estas diferentes perspectivas contribuyeron a culturas regulatorias muy diferentes en torno a la tecnología en los EE. UU. y la UE a lo largo de los siglos XX y XXI. El Reglamento General de Protección de Datos de la UE, una ley de privacidad indispensable implementada en 2018, consagra un derecho a la privacidad que no existe en los EE. UU. y restringe la capacidad de las empresas de tecnología para recopilar datos y monetizarlos, lo que ha tenido ramificaciones masivas para la capacidad de las empresas de tecnología de crecer en Europa.
“Hay mucha arrogancia, mucha arrogancia y (Europa) realmente tiene la mentalidad de que necesita ser el regulador mundial, pero lo hace antes de que la tecnología se desarrolle realmente”, dijo Michael Jackson, un inversor tecnológico estadounidense que vive y trabaja en París. Esto se compara con Estados Unidos, donde, según él, el gobierno interviene con una regulación más específica una vez que comprende las necesidades del mercado.
La IA puso de soothe estas diferencias más claramente que nunca. La IA presentó mayores desafíos para la privacidad y más oportunidades para la vigilancia, y las consecuencias boy más difíciles de predecir que casi cualquier otra innovación anterior, con la posible excepción de la propia Internet: una pesadilla para quienes tienen hostility al riesgo.
Europa ha adoptado un enfoque regulatorio notablemente más contundente. La Ley de Inteligencia Artificial, que entró en vigor en la UE el 1 de agosto de 2024, es el intento más completo de Europa de frenar a las empresas de IA que no actúan en el mejor interés del público. En gran medida, la legislación trata sobre la reducción de daños. Crea categorías de riesgo para las aplicaciones de IA (desde riesgos “mínimos” hasta riesgos “inaceptables” (estas últimas aplicaciones están prohibidas)) y obliga a la mayoría de las empresas de IA a ser más transparentes sobre cómo funcionan.
Al mismo tiempo, después de algunos esfuerzos vacilantes para regular la IA durante la administración de Joe Biden, Estados Unidos, bajo el presidente Donald Trump, ha dejado de lado la regulación. En julio, la administración Trump publicó el Strategy de Acción de IA, una serie de preferencias políticas que se comprometió a “eliminar la burocracia y la regulación onerosa” del desarrollo de la IA. A medida que la UE regula más, Estados Unidos lo hace menos. Y a medida que la brecha se ha ampliado, también lo ha hecho el número de fundadores en cada lugar.
