Bolsa del Reino Unido: un aumento del salario mínimo, con consecuencias máximas

Este informe es del boletín informativo UK Exchange de CNBC de esta semana. ¿Te gusta lo que ves? Puedes suscribirte aquí.

el despacho

Aunque aún faltan tres semanas para su próximo presupuesto, los exhaustos comentaristas políticos ya confían en algunas medidas que anunciará Rachel Reeves, ministra de Finanzas del Reino Unido.

Una es una mayor extensión del congelamiento de los umbrales a partir de los cuales las personas comienzan a pagar las tasas básicas y más altas del impuesto sobre la renta.

Otro es un aumento del 4% en el salario digno nacional (NLW, por sus siglas en inglés) –el salario mínimo por hora que los empleadores británicos deben pagar a los trabajadores de 21 años o más– a £12,70 ($16,56) desde el inicio del nuevo año fiscal en abril de 2026.

Esto elevaría el salario anual de alguien en NLW que trabaja una semana de 40 horas a £26,416. (El NLW no debe confundirse con el salario mínimo nacional más bajo, que se paga a quienes tienen entre 16 y 21 años, aunque se especula que Reeves lo alineará con el NLW para los trabajadores mayores de 18 años).

Confirmaría que el Reino Unido tiene uno de los salarios mínimos legales más altos del mundo, más bajo que Australia y Nueva Zelanda, pero más alto que sus pares como Francia y Alemania y apreciablemente por delante de Japón, Estados Unidos y Canadá.

Esto ya está afectando a la economía en general. El último aumento del NLW (a £12,21 en abril) estuvo acompañado por un aumento en el Seguro Nacional de los empleadores, un impuesto sobre la nómina, junto con una caída en el nivel en el que este último entra en vigor. Eso elevó marcadamente los costos laborales y, en consecuencia, se han perdido empleos (especialmente en el sector hotelero). El número de empleados en nómina en el Reino Unido se redujo en 115.000 entre agosto de 2024 y agosto de este año. La medida también contribuyó a una mayor inflación.

Sin embargo, los aumentos salariales esperados este mes podrían tener otro impacto. Según el Financial Timesa muchos empleadores les preocupa que, después del aumento anticipado, aquellos en NLW ganen cerca del salario inicial típico para puestos de posgrado en profesiones como contabilidad, derecho y finanzas.

El periódico citó a un director ejecutivo diciendo: “¿Por qué los jóvenes asumirían una deuda estudiantil de 45.000 libras esterlinas si pueden ganar lo mismo?”

Esta dinámica amenaza con trastocar la premisa establecida de que un título universitario garantiza un mejor empleo y mayores ingresos. Esta suposición apuntaló una expansión masiva de la educación universitaria iniciada por Tony Blair, el ex primer ministro, quien en 1999 dijo que quería que el 50% de los que abandonaban la escuela asistieran a la universidad, en comparación con alrededor de un tercio en ese momento. Ese objetivo se alcanzó en 2019.

Sin embargo, ir a la universidad se ha vuelto significativamente más caro, y el costo de la educación superior pasa del estado al individuo a través de las tasas de matrícula. Estos se fijaron en £1.000 por año cuando el gobierno de Blair los introdujo en 1998 y desde entonces han aumentado a £9.535 por año en Inglaterra (son más bajos en Gales e Irlanda del Norte, mientras que los estudiantes escoceses que estudian en Escocia no pagan tasas de matrícula). La mayoría de los estudiantes piden préstamos para pagar estas tasas, que ahora son reembolsables una vez que el salario de un graduado alcanza las 25.000 libras esterlinas. Esos reembolsos representan el 9% del salario y actúan efectivamente como un impuesto a los graduados.

Así que el aumento del salario digno nacional no sólo amenaza con igualar los salarios iniciales de los graduados en las profesiones, sino que un graduado que recibe lo mismo que alguien con el NLW en realidad se llevará a casa menos dinero si solicita un préstamo estudiantil.

Mientras tanto, los empleos para graduados son cada vez más escasos. El Instituto de Empleadores Estudiantiles informó el mes pasado que los grandes empleadores de graduados han recortado la contratación por segundo año consecutivo, reduciendo su admisión en un 8% sólo en el último año académico. Tres de las “cuatro grandes” firmas contables del Reino Unido (PwC, EY, KPMG y Deloitte), tradicionalmente entre las mayores reclutadoras de nuevos graduados, han reducido la contratación aún más.

Entonces, ¿podría esto alejar a los jóvenes de 18 años de la universidad y orientarlos hacia oficios, prácticas o incluso el emprendimiento?

Keir Starmer, el actual Primer Ministro, indicó que éste era su objetivo cuando en septiembre abandonó el objetivo de Blair, argumentando que no era “adecuado para nuestros tiempos”. En cambio, quiere que dos tercios de los que abandonan la escuela vayan a la universidad, a una educación superior o a un “aprendizaje estándar de oro” (que termine en una calificación técnica) antes de los 25 años.

Este mayor énfasis en la capacitación y las habilidades es un gran cambio de tono, aunque los fabricantes, en particular, dudan de que la capacitación pueda impartirse después de años de cierre de cursos en las universidades de educación superior. El lanzamiento en 2017 del impuesto al aprendizaje (un impuesto del 0,5% para los empleadores con una nómina anual de más de £3 millones) tenía como objetivo financiar más capacitación, pero en cambio impulsó a los grandes empleadores a centrarse en los empleados existentes en lugar de en los nuevos. El número de prácticas se ha reducido en un tercio desde 2015, mientras que las prácticas de ingeniería han disminuido un 40% desde 2017.

A pesar de que se da mayor importancia a las habilidades (se dice que un importante empleador de ingeniería ofrece salarios de £90 por hora para soldadores calificados), hay poca evidencia de que los jóvenes de 18 años estén renunciando a la universidad. El Servicio de Admisiones de Universidades y Colegios (UCAS) informó en febrero que un récord de 600.660 de ellos habían solicitado una plaza en una universidad o colegio para el nuevo año académico, un 1% más que en 2024-25.

Y, si bien la prima salarial para los graduados se ha reducido, todavía existe. El Instituto de Política del King’s College de Londres y la Fundación Resolución, un grupo de expertos de centro izquierda, informaron en enero que un título universitario vale, en promedio, £280.000 adicionales para los hombres y £190.000 para las mujeres, netos de impuestos y reembolsos de préstamos estudiantiles, en relación con sus ingresos de toda la vida si no hubieran ido a la universidad.

Así que tal vez la preocupación actual sea exagerada. La lógica sugiere que un trabajador en NLW probablemente permanezca con este salario o cerca de él en la mayoría de los casos, mientras que un graduado que ingresa a una profesión como contabilidad puede esperar aumentos salariales significativos a medida que avanza su carrera.

Así pues, si bien el aumento del salario digno nacional aún puede remodelar el mercado laboral y las universidades británicas (varias de las cuales ya se encuentran en dificultades financieras como resultado de una expansión excesiva), no esperen ningún cambio inmediato.

— Ian Rey

Principales selecciones de televisión en CNBC

El Secretario de Finanzas en la sombra del Tesoro del Reino Unido, Gareth Davies, dice que es “un poco rico” que la Ministra de Hacienda, Rachel Reeves, critique el tiempo de su Partido Conservador en el poder.

Carsten Nickel, director general de Teneo, analiza el discurso sorpresa de la canciller británica Rachel Reeves desde Downing Street el martes.

El director ejecutivo de Ryanair, Michael O’Leary, ataca al gobierno del Reino Unido, advirtiendo contra los aumentos de impuestos en el sector de las aerolíneas y diciendo que la canciller Rachel Reeves “no tiene ni idea de cómo generar crecimiento”.

– Holly Ellyatt

necesito saber

Reeves del Reino Unido aborda las especulaciones sobre los aumentos de impuestos en un inusual discurso previo al presupuesto La canciller del Reino Unido, Rachel Reeves abordó las especulaciones sobre sus planes fiscales y dijo al público británico que su presupuesto se centrará en “la justicia y las oportunidades”, pero que había “presiones sobre las finanzas públicas” que debían enfrentarse.

Un ciberataque a Jaguar Land Rover plantea dudas sobre la preparación de Gran Bretaña. El 2 de septiembre, JLR informó que había experimentado un “incidente cibernético”. El Centro de Monitoreo Cibernético estimado El ataque le costó al Reino Unido 1.900 millones de libras (2.500 millones de dólares).

Shell anuncia recompra de acciones cuando las ganancias superan las estimaciones. El gigante petrolero británico informó el jueves ganancias ajustadas de 5.400 millones de dólares para el trimestre, superiores a los 5.050 millones de dólares estimados por los analistas, según LSEG. También reveló una recompra de acciones por 3.500 millones de dólares durante los próximos tres meses.

– Yeo Boon Ping, Holly Ellyatt

Cita de la semana

en los mercados

londres FTSE 100 subió ligeramente durante la semana pasada, sumando alrededor de un 0,1% en los siete días hasta el cierre del martes. Las ganancias corporativas han estado en el centro de atención de los inversores del Reino Unido, con una avalancha de empresas que cotizan en Londres, incluidas HSBC, GSK y las grandes petroleras Shell y BP, todas ellas informando.

Mientras tanto, el rendimiento del índice de referencia del Reino Unido bonos del gobierno a 10 años – conocidos como gilts – tuvieron un martes volátil después del discurso sorpresa de Reeves antes del presupuesto.

El canciller abordó las especulaciones de que el gobernante Partido Laborista romperá su compromiso manifiesto de no aumentar los impuestos para los trabajadores, pero no quiso dar una respuesta definitiva sobre si los aumentos de impuestos estaban en juego.

Los rendimientos cayeron hasta 4 puntos básicos durante el discurso, pero los movimientos a la baja se redujeron ya que ella no entregó directivas concretas sobre qué esperar el 26 de noviembre.

La reacción del mercado de bonos reflejó un “alivio inicial seguido de cautela”, según Julian Howard, estratega jefe de inversiones en activos múltiples de GAM Investments, quien notó una “frustrante falta de detalles” en el discurso.

El libra británica perdió alrededor del 1% frente al dólar estadounidense durante la semana pasada, para cotizar alrededor de 1,3035 dólares el martes por la noche.

—Chloe Taylor

subiendo

5 de noviembre: Ventas de automóviles nuevos en el Reino Unido para octubre
6 de noviembre: decisión sobre las tasas del Banco de Inglaterra
11 de noviembre: tasa de desempleo del Reino Unido para septiembre

– Holly Ellyatt