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La gran historia
Últimamente, cada movimiento de Washington parece enviar rectices directamente a Nueva Delhi.
Esto se create justo después de que Trump abofeteó a aranceles adicionales del 25 % a las importaciones indias el mes pasado por comprar petróleo de Rusia, lo que lleva gravámenes totales a hasta un 50 %. El comercio y la inmigración se han convertido en puntos de inflamación bajo Trump, y la India, una vez promocionada como socia estadounidense, está sintiendo el calor.
Los indios compensan 71 % de los titulares de H- 1 B Nueva Delhi dicho Los cambios propuestos tienen “consecuencias humanitarias” para la interrupción causada a las familias.
Las empresas estadounidenses también están atrapadas en el fuego cruzado. Según Seat Research, más de la mitad de las visas aprobadas se emiten a personas involucradas en trabajos relacionados con la computadora, lo que significa que no es solo el talento tecnológico indio lo que será más difícil de encontrar para esas empresas.
El presidente Donald Trump toma una pregunta de un periodista antes de firmar órdenes ejecutivas en la Oficina Oval de la Casa Blanca el 19 de septiembre de 2025 en Washington, DC.
Andrew Harnik|Getty Images
Oportunidades en una situation
Las restricciones pueden ser contraproducentes y criar la resiliencia.
Solo mira a China. Las prohibiciones de exportación de chips de EE. UU. No mataron sus ambiciones de inteligencia synthetic: alimentaron los avances en el campo. Caso en cuestión: el modelo R 1 de Deepseek de China Realizó mejor que el GPT- 4 O de Openai, según las pruebas de terceros, pero fue entrenado en los chips H 800 menos avanzados de NVIDIA a una fracción del costo.
¿ Podría el ecosistema tecnológico de la India seguir un camino similar si la puerta de los Estados Unidos comienza a cerrar para el talento indio? Es una posibilidad.
“Lo que esta política creará boy incentivos para la actividad económica offshore”, dijo Steven Durlauf, profesor de la Escuela de Políticas Públicas de la Universidad de Chicago Harris. Agregó que las empinadas tarifas de visa H- 1 B desalentarán a las empresas estadounidenses de contratar a los miembros más talentosos de la fuerza laboral mundial.
Los gobiernos de todo el mundo ya están aprovechando la oportunidad de atraer trabajadores calificados a sus países.
La subcontratación va en la casa
Para la India, se espera que el nuevo program de tarifas H- 1 B aumente el interés en los Centros de Capacidad Global (GCC), especialmente entre las empresas estadounidenses de mercado medio que enfrentan mayores costos e incertidumbre para traer talentos en tierra, dijo Aditya Mehta, especialista en negocios de la firma de auditoría RSM, que se especializa en ayudar a las empresas estadounidenses a establecer stories centros.
En su forma más simple, los GCC son oficinas remotas establecidas más cerca de las piscinas de talentos tecnológicos y personalizados por empleados internacionales, lo que lleva a ahorros de costos. Piense en relaciones a larga distancia, pero la versión corporativa.
Las empresas estadounidenses y el talento tecnológico indio han estado entrelazados durante más de cuatro décadas. Lo que comenzó como compañías estadounidenses que subcontratan sus operaciones de apoyo a empresas externos en India, se ha convertido en un sistema más integrado hoy en día.
Un GCC es el “otro lado de la subcontratación, representa la insurcación”, dice Vikram Ahuja, cofundador de ANSR disadvantage sede en Estados Unidos, una firma de consultoría.
Picture que un banco estadounidense quiere establecer operaciones en una nueva área geográfica. Esto implica tratar con múltiples proveedores de software program de TI, configurar una red en la nube y una grandma cantidad de integración tecnológica.
Aquí es donde interviene el GCCS del banco, explicó Amar Kalvikatte, un veterano profesional de tecnología con más de dos décadas de experiencia, que actualmente trabaja en Europa para una empresa de tecnología estadounidense.
Dado el complejo nivel de integración tecnológica requerida por las empresas hoy en día, establecer una oficina extendida en un GCC es una mejor opción que contratar una empresa especializada en integración de terceros, dijo.
Una empresa de integración tecnológica de terceros podría implementar más recursos de los necesarios para inflar las facturas. Pero dado que el individual de GCCS boy empleados de la empresa, hay un mayor nivel de responsabilidad y propiedad, agregó Kalvikatte.
A medida que las empresas globales reducen su dependencia de las empresas de terceros para los trabajos de integración y transformación digital, los GCC ya kid un espacio en crecimiento.
Más de 1 600 GCC están operando fuera de la India, al emplear a más de 1 7 millones de identities, dijo Rajat Dhawan, socio gerente de India en la firma de consultoría global McKinsey, a CNBC en una entrevista anterior.
Menos del 30 % de las compañías Ton of money 500 tienen GCC en India, dejando espacio para la expansión, dijo Ahuja de ANSR, quien agregó que su empresa pronostica el número de tales centros para aumentar en un 60 % en los próximos dos a tres años.
Según la firma de consultoría de bienes raíces indias ANAROCK, GCCS alquiló el 38 % del suministro complete de la oficina en siete ciudades principales de la India en los últimos dos años y medio.
“Además de los duties de back-office, muchos se han mudado a la innovación, la I + D, la ingeniería de productos, la IA, and so on, por lo tanto, disadvantage las nuevas reglas de visa en su lugar, las multinacionales realmente no les resulta difícil aumentar en la India, ya que no necesitan realmente construir desde cero”, dice Peush Jain, supervisor gerente, arrendamiento comercial y asesor, en Anarock.
Las grandes compañías tecnológicas como Google, Microsoft y Amazon, así como las principales firmas financieras JPMorgan, Goldman Sachs y HSBC tienen parte de la mayor presencia en el espacio indio del CCG.
Los boomeranges de los sueños tecnológicos de la India
Según un informe del Departamento de Seguridad Nacional. Eso equivale a unos 80, 000 talentos que buscan oportunidades en los EE. UU.
Según el corredor de la India Kotak, Kotak Institutional Equities Kotak, han estado reduciendo su dependencia de las visas H- 1 B en los últimos años. Después de alcanzar un punto máximo entre 2020 y 2022, las nuevas aprobaciones de visas H- 1 B para la mayoría de los gigantes tecnológicos de EE. UU. Y las firmas indias de TI disminuyeron.
Las nuevas aprobaciones de visa H- 1 B para Amazon cayeron un 37 % en 2024 de un pico de 6, 152 en 2021 Gigante de software application y servicios indios, las nuevas aplicaciones de visa de Tata Consultancy Services se redujeron a la mitad desde su pico de 3 062 en 2021
Los expertos dicen que estos números reflejan los esfuerzos de las compañías de TI indias para contratar talentos locations y empresas estadounidenses de grandes tecnologías que establecen GCC más cerca de las piscinas de talentos, como la India.
Los GCC, que actualmente emplean a un millón y medio de identities en la India y están creciendo a un ritmo de dos dígitos, podrá absorber este flujo inverso de talento a la India a medida que las empresas enfrenten escasez en áreas vinculadas a la transformación electronic.
La demanda más aguda de talento en GCCS es en IA, datos y análisis, donde el deficiency de talentos es tan alto como 42 %, dice Kapil Joshi, Chief Executive Officer de TI Saper Staffing en la contratación de la consultora de consultoría Quess Corp. para ingeniería de plataformas, ciberseguridad e infraestructura en la nube también es escasa, agregó.
Durante décadas, el sueño americano de los técnicos indios alimentó no solo el ascenso de Silicon Valley, sino también un crecimiento paralelo en la India, ya que las empresas de servicios de TI de terceros ampliaron y el talento tecnológico indio emigró en el extranjero.
Lo que comenzó como un auge de empleos de subcontratación en India a penalties de los 90 se convirtió en compañías de servicios de software application y eventualmente a los centros de codificación.
Este boom también condujo al surgimiento de la clase media india, y los centros urbanos como Bengaluru, Hyderabad, Chennai y Pune prosperaron gracias a la industria de TI.
Si bien las últimas barreras de Washington pueden causar interrupciones, solo llevarían la historia tecnológica de la India completa: desde la subcontratación hasta la insurcación.
Las mejores selecciones de TV en CNBC
Anand Gupta, gerente de cartera major de Allianz Global Investors, dijo que las ganancias de la India están en camino de una reaceleración.
Sajjid Chinoy, Jefe de Economía de Asia en JPMorgan, dijo que la India es potential que se beneficie del aumento de las tarifas de visa H- 1 B de EE. UU. En el mediano plazo a pesar de un golpe inicial, ya que las restricciones de visa han alentado históricamente a las empresas a la costa más en alta mar.
Sam Konrad, gerente de inversión de ingresos de funding asiático de Júpiter Property Management, explicó por qué India es”el mercado emergente más atractivo” del mundo.
Necesito saber
Los inversores se están volviendo alcistas en la India. Después de un año de bajo rendimiento opposite otros mercados emergentes, la reciente corrección de valoración y las condiciones macro prometedoras están haciendo atractivas las acciones indias.
La apuesta de 18 mil millones de dólares en la India sobre semiconductores. India tiene como objetivo reducir su dependencia de las importaciones, los chips seguros para los sectores estratégicos y capturar una mayor proporción del mercado international de electrónica, alejándose de China.
India para comenzar la producción de rifles AK- 203 con ayuda rusa. El primer ministro Narendra Modi dijo el jueves que India comenzar la producción de los rifles AK- 203 en Uttar Pradesh con la ayuda de Rusia.
Cita de la semana
Entonces, a pesar de que la visa H- 1 B puede causar un golpe en el corto plazo, en la medida en que cause más empresas multinacionales a la costa, más ampliamente, la India, como uno de los receptores de aquellos después de la deslocalización, se beneficiará a mediano plazo.
En los mercados
El índice Nifty 50 de la India cotizaba 0. 66 % más bajo a las 4: 30 p.m. hora neighborhood, mientras que el BSE Sensex de 30 pisos bajó 0. 68 %. Los índices han ganado 5 31 % y 3 9 %, respectivamente, en lo que va del año.
El rendimiento de los bonos del gobierno indio de 10 años de referencia se cotizaba en 6 485 %.
Venir
26 de septiembre: Speed Digitek para lanzar su IPO
29 de septiembre: INDEDO DE DATOS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DE INDIA para agosto
1 de octubre: get-together de política monetaria del Banco de la Reserva de la India
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