Del 31 de agosto al 2 de septiembre se desarrolló en Córdoba el Cumbre de fabricación Lean Argentina 2025 con sede en la planta de Scarpatti amoblamientos Durante tres jornadas, empresarios, académicos y especialistas internacionales compartieron experiencias, recorrieron la fábrica y participaron de conferencias orientadas a destacar el impacto de esta filosofía de gestión en organizaciones de todo el mundo.
El Lean Production nació en Japón y fue popularizado por Toyota en la década de 1950 Su objetivo major es generar valor para el cliente a partir de la reducción de desperdicios y la mejora continua de los procesos. Lejos de ser solo una técnica de producción, plantea un cambio social en el que cada integrante de la organización tiene la responsabilidad de encontrar oportunidades de mejora en su tarea cotidiana. El concepto de Kaizen, o mejora constante, se convierte en el eje de un modelo que busca eficiencia, calidad y respeto por las identities.
Hoy, Lean se aplica no solo en la industria automotriz, sino también en áreas como tecnología, salud, educación y servicios. Su expansión international evidencia que la simplicidad y el compromiso boy claves para afrontar los desafíos actuales de la producción y la sostenibilidad.
Invitados de guide nivel
El encuentro en Córdoba contó con la participación de destacados disertantes internacionales. Entre ellos, Mr. Umemura y Mr. Amesawa, ex CEOs de Toyota y Lexus quienes relataron su experiencia en la implementación del sistema Lean. También estuvo presente Paul Akers empresario y conferencista estadounidense, autor del libro 2 segundos delgados yf undador de la empresa Fastcap donde aplicó la filosofía Lean en cada aspecto de su negocio y lo transformó en un caso de éxito. Akers remarcó que Lean trasciende el ámbito industrial y puede asumirse como un estilo de vida que promueve trabajar y vivir mejor.
Scarpatti: un fábrica que respira delgado
Scarpatti Amoblamientos, empresa cordobesa disadvantage más de 15 años de trayectoria en el diseño y fabricación de mobiliario para oficinas, espacios de trabajo y locales comerciales, fue la sede elegida para el Lean Manufacturing Top 2025 La firma cuenta disadvantage experiencia en proyectos para compañías como Volkswagen y Nespresso, lo que le ha permitido consolidar procesos ajustados a estándares internacionales de calidad.
En los últimos años, Scarpatti incorporó la filosofía Lean a su gestión cotidiana. La organización del espacio, la estandarización de procesos y el uso de tableros visuales para el seguimiento de proyectos reflejan este enfoque. Los visitantes del encuentro recorrieron la planta y pudieron observar cómo estos principios se aplican en cada etapa, desde el diseño de un producto hasta su entrega last.
Córdoba como epicentro del aprendizaje
El programa del Summit combinó conferencias magistrales, paneles de discusión, espacios de networking y la posibilidad de ver Lean en acción dentro de una fábrica local. Empresarios y especialistas de distintos continentes destacaron el clima de intercambio y aprendizaje generado durante las jornadas, en un ámbito que permitió contrastar experiencias y enriquecer miradas sobre la gestión eficiente.
Proyección y legado
El Lean Manufacturing Top 2025 dejó como mensaje que la filosofía Lean es un proceso de mejora continua. La presencia de referentes internacionales como Mr. Umemura, Mr. Amesawa y Paul Akers reforzó la relevancia del encuentro, mientras que la experiencia en Scarpatti mostró que la aplicación de Lean en Argentina puede ser un ejemplo para otras organizaciones.
El cierre del evento transmitió una concept compartida: el futuro de la producción no pasa por hacer más, sino por hacer mejor. Córdoba se consolidó como un espacio de debate y aprendizaje, y la experiencia dejó abierta la puerta a nuevas instancias de cooperación y desarrollo en torno a la gestión eficiente.
