Rachael de Foe, de 31 años, trabaja como jefe fraccional de comunicaciones.
Cortesía de Rachael de Foe.
A finales de 2019, Rachael de Foe se quemó, por lo que dio un salto de fe con el que muchos soñan pero nunca lo hacen: dejó su trabajo de nueve a cinco sin nada alineado.
La nativa de Singapur había pasado los últimos años trabajando en relaciones públicas en varias compañías, desde grandes agencias hasta empresas boutique más pequeñas.
“Cada negocio estaba persiguiendo lo que ahora me gusta llamar al ‘monstruo de la agencia’ … tiene demasiados clientes, por lo que necesita (un equipo más grande). Tiene demasiados equipos (miembros), por lo que necesita más clientes. Nunca hay equilibrio”, dijo De Foe a CNBC. “Me había quemado más de una vez”.
Un día, se dio cuenta de que no podía imaginarse en los zapatos de sus jefes. “Esa no es la vida que quería. Así que fue cuando decidí dejar de fumar a fines de 2019”, dijo.
Hoy, la joven de 31 años trabaja como jefe de comunicaciones fraccionadas a través de su compañía de relaciones públicas y comunicaciones, Redefy, que comenzó en 2020. Lo que no esperaba fue que este salto en la oscuridad eventualmente le permitiría más que triplicar sus ingresos.
Pasó de ganar $ 72,000 en dólares singapurenses (alrededor de $ 56,000) en su trabajo de nueve a cinco a aproximadamente $ 220,000 al año como su propio jefe, según los documentos verificados por CNBC.
‘No tenía plan’
Después de dejar su trabajo, De Foe pensó que iba a tomarse un tiempo para descomprimir durante la temporada de vacaciones antes de encontrar otro trabajo en el año nuevo.
“No tenía ningún plan, si soy bastante honesto … mi plan era resolverlo”, dijo. “Al principio (pensé) tal vez debería buscar un trabajo diferente. Pero cada vez que miraba otros trabajos en el mercado, simplemente no era interesante, y podía ver los mismos patrones volviendo a ocurrir”.
Luego, de repente, una pandemia global golpeó a principios de 2020.
“Seré honesto, en realidad fue realmente aterrador en ese momento, porque creo que dos de las funciones (primero) se cortaron (durante una) recesión económica, fueron las relaciones públicas y los recursos humanos … así que en mi mente, pensé: ‘Oh, no, ¿qué voy a hacer?”
Sin embargo, esto también presentó una nueva oportunidad para De Foe. A medida que las empresas redujeron y redujeron sus equipos de relaciones públicas y comunicaciones, muchas finalmente tuvieron que encontrar soluciones más delgadas.
“En la cima de Covid, esencialmente, tuve fundadores y VC que me llegaron a decir algo en la línea de: ‘Rachel, nos deshacemos de nuestra agencia, pero tenemos este problema de reputación … ¿puedes resolver este problema?'”, Recuerda.
Lo que comenzó como un trabajo independiente ad hoc se convirtió en el próximo capítulo de su carrera. Ella incorporó su propia compañía y se convirtió en un jefe de comunicaciones fraccional.
¿Por qué elegir el trabajo fraccional?
Mientras que los trabajadores independientes son contratados para ejecutar proyectos específicos o tareas por hora, los trabajadores fraccionales están más integrados en un negocio, a menudo ayudando a liderar la estrategia general en una empresa. Además, a diferencia de un empleado permanente o del personal, los trabajadores fraccionales contribuyen a tiempo parcial para múltiples empresas o clientes.
“Como jefe fraccional de (comunicaciones) … Soy completamente responsable de la función de comunicación de una empresa. Pero debido a que la empresa no puede (necesita) una persona a tiempo completo, realmente depende de mí hacer mis propias horas”, explicó De Foe.
“Respondo a tres CEO, pero soy mi propio CEO al mismo tiempo”, dijo.
Ir a Fraccional ha permitido que De Foe escape del ciclo de agotamiento que experimentó anteriormente en su carrera, dijo. En lugar de perseguir continuamente a más clientes o necesitar más personas en el equipo, ahora puede elegir si tomar o no clientes o proyectos específicos.
“En los últimos años, ha sido muy interesante ver el cambio en la fraccionaria también, porque las personas que solían ser personas mayores en las compañías para las que he trabajado también han comenzado a seguir la ruta fraccional”, dijo De Foe.
Ella dice que el trabajo fraccional puede tener sentido en un negocio basado en servicios, porque “usted es el servicio”, dijo.
“Usted es la persona con la que la gente quiere trabajar, ¿verdad? Entonces, no importa si está sentado bajo una empresa (más grande) o (si está trabajando sola). La gente está buscando esa interacción con usted, y si tiene (la experiencia o la antigüedad), eso es suficiente para comenzar por su cuenta”, dijo.
Su típica carga de cliente varía de tres a cinco compañías a la vez. Este modelo de trabajo no solo le ha proporcionado más autonomía, sino también más dinero.
En los últimos cinco años, ha ganado más de $ 1.4 millones de dólares de Singapur (alrededor de $ 1.1 millones), según los documentos verificados por CNBC.
“Nunca volveré a un jefe”, dijo De Foe. “Estoy mucho más feliz. Estoy mucho más satisfecho, y creo que más que nada, siento que puedo darme el permiso para perseguir las cosas que quiero”.
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