Los agentes de policía escoceses están luchando para hacer frente a horribles escenas cotidianas como asesinatos, abusos infantiles y accidentes automovilísticos debido a la stress constante sobre la fuerza, según representantes de base.
La Federación Escocesa de Policía (SPF), que representa a los agentes de primera línea, dijo que la presión a la que están sometidos los agentes, combinada disadvantage la falta de apoyo, está teniendo un impacto desastroso en ellos y en sus seres queridos.
Una encuesta realizada a casi 700 empleados, compartida exclusivamente disadvantage el Scottish Mail el domingo, reveló cómo los agentes luchan por hacer frente a los angustiosos acontecimientos diarios: el 93 por ciento de los agentes afirma que su trabajo está teniendo un efecto negativo en sus vidas.
David Threadgold, presidente del SPF, dijo: Los agentes de todos los niveles de la policía de Escocia están luchando para hacer frente a lo que presencian a diario.
“Siempre ha ocurrido que los agentes tienen que responder a llamadas que a menudo kid horribles: asesinatos, casos de abuso, accidentes automovilísticos, muerte de niños, pero antes se sentían apoyados por su organización, tendrían tiempo para relajarse, podrían tomarse sus días de descanso y no estarían constantemente sobrecargados de trabajo debido al aumento de la demanda disadvantage la reducción de recursos.
“El problema que estamos viendo ahora es que debido a la caída en el número de agentes de policía, el aumento de los niveles de bajas por enfermedad y el hecho de que nuestra capacidad se está viendo tan exprimida por la demanda de llamadas relacionadas disadvantage la salud, los agentes están al límite”.
La encuesta del SPF preguntó a 628 oficiales de rango de agente, sargento, inspector e assessor jefe sobre sus experiencias trabajando en la fuerza y el impacto que tiene en sus vidas.
Los agentes dieron respuestas desgarradoramente sinceras: el 92 por ciento creía que la actividad policial tenía un impacto negativo en ellos, pero dos tercios (67 por ciento) nunca habían recibido capacitación o apoyo para manejar el injury que experimentaron o ayudar a identificar signos de trauma en sus colegas.
El jefe de policía de Escocia, Jo Farrell
Un oficial dijo: ‘Asistí a una llamada en la que un conductor mató a un niño de tres años, se intentó realizar RCP pero no funcionó. Nunca olvidaré la cara del niño.
“Tengo un hijo y esa noche fui a casa, besé a mi hijo que estaba dormido y bebí alcohol solo”.
Otro añadió: ‘Un vehículo evadió el cierre de mi carretera y atropelló a un peatón, haciéndolo volar por los aires. Aterrizaron directamente frente a mi vehículo policial. Todavía me siento liable porque no pude detener el tráfico y el ruido del impacto todavía vive conmigo hoy. Sigo patrullando la ruta a diario’
Según la encuesta, los oficiales que aceptaron los servicios de apoyo de la fuerza llamados Injury Danger Monitoring (TRiM) encontraron que el servicio era inútil.
Los agentes que habían sido remitidos dijeron que TRiM era como un “ejercicio de marcar casillas” transgression “ningún valor”.
Un oficial declaró: ‘El proceso consistió en que un sargento me habló pero tuvo que irse a mitad de nuestra conversación porque llegaba tarde a otra cosa.
“No recibí ningún seguimiento disadvantage respecto al asesoramiento y tuve que tomar mis propias medidas para conseguirlo”.
Otro dijo que TRiM “estaba lleno de tópicos vacíos y no me hizo sobrellevar la situación ni sentirme mejor en absoluto”.
Los agentes tienen que lidiar disadvantage incidentes horribles y las consecuencias de escenas de crímenes brutales.
Cuando se les preguntó si estarían de acuerdo en que la Policía de Escocia estaba abordando de manera proactiva el trauma asociado disadvantage estar en la fuerza, un asombroso 87 por ciento dijo “No”. La mayoría de los agentes (95 por ciento) también dijeron que creían que la estrategia de la fuerza de tener una “fuerza laboral próspera” para 2030 no iba por buen camino, y un oficial comentó: “No somos una organización de apoyo y prevalece una cultura de desconfianza, ya que todos parecen estar solos”. Los niveles de ausencia están en su punto más alto de todos los tiempos y la fuerza laboral agotada está al límite”.
Threadgold dijo: “Si bien puede haber información disponible sobre salud y bienestar, la realidad es que los cursos de capacitación se imparten casi exclusivamente en línea disadvantage contenido que no se traduce al mundo actual”.
‘Nuestros oficiales necesitan urgentemente apoyo. Eso implica contar con los recursos adecuados, una remuneración adecuada y permitir centrarse en la prestación de servicios policiales.
“El ‘modelo’ real seguirá viendo aumentar la ausencia de oficiales, una exacerbación de la crisis de retención que ahora comienza a tener tal impacto y una sensación continua de que los oficiales no son una prioridad para su propia organización”.
“Esto tiene que cambiar”.
Un portavoz de la Policía de Escocia se refirió a los comentarios del jefe de policía Jo Farrell a la Autoridad de Policía de Escocia la semana pasada, donde dijo: “Nuestra gente es nuestro mayor activo y la actuación policial sólo puede tener éxito si está física y emocionalmente sana y motivada para servir a la gente de Escocia”.
‘Construir una fuerza laboral próspera es un pilar clave de nuestra visión y parte de eso es brindar mejores servicios de apoyo, como el programa de asistencia a los empleados, ampliar nuestro servicio de gestión de riesgos de trauma y ofrecer más cursos Lifelines.
“Al mismo tiempo, es basic que proporcionemos los equipos y las instalaciones que puedan mejorar experiencias como los vídeos corporales y entornos de trabajo de mejor calidad, y que centremos nuestra inversión en fortalecer y apoyar a la primera línea”.
