La deuda nacional de Uganda asciende a 32.300 millones de dólares (27.500 millones de euros), y el gobierno aprobó recientemente un préstamo de 9 billones de chelines ugandeses (2.500 millones de dólares, 2.100 millones de euros), lo que alimenta la preocupación por la espiral de las finanzas del país.
Para muchos ugandeses, el impacto directo de este endeudamiento es invisible porque los beneficios prometidos nunca parecen materializarse.
Pero para el economista Steven Alor, el público está pagando un alto precio por la indisciplina fiscal del gobierno.
Explica que las posibles consecuencias incluyen carreteras no construidas, instalaciones de salud abandonadas y proyectos de infraestructura inacabados o retrasados.
“El gobierno siempre dice que la relación deuda-PIB es sostenible. Es aproximadamente el 51% del PIB, lo que en realidad no es tan sostenible”, dijo Alor a DW. “Endeudarse no es malo si el dinero se utiliza bien. Pero vemos una y otra vez que el dinero no se utiliza bien”.
Esfuerzos para recortar la deuda
El gobierno de Uganda ha intentado públicamente reducir la deuda interna. En diciembre, Reuters informó sobre los planes de Uganda de reducir la emisión de deuda interna en un 21,1% en el año financiero que comienza en julio de 2025.
Los 9 billones de chelines se emitirán en el año financiero 2026-2027, frente a los 11,4 billones de chelines en emisiones de deuda en 2025-2026.
Según Reuters, el ministerio dijo que esto era para “evitar el desplazamiento del sector privado, frenar la creciente relación deuda-PIB y abordar la creciente carga de los pagos de intereses en relación con los ingresos”.
Alor dice que ha habido ejemplos en los que el endeudamiento gubernamental ha sido eficaz, como durante la pandemia de COVID.
“Se generó mucho dinero del público. Pero el público sólo puede dártelo si sabe que el dinero no irá al bolsillo de nadie”, dijo. “No se puede pedir prestado para siempre.”
Jacob Nuwa, residente de Kampala, dijo que los ugandeses saben que se ha perdido dinero “bajo la apariencia de dinero prestado para mejorar la prestación de servicios”.
“Si miras a las personas que deben hacer este trabajo, verás que sus cuentas bancarias aumentan, sus activos aumentan y, de algún modo, viven a lo grande”, explica a DW.
El servicio masivo de la deuda aumenta la carga para el público
Ramathan Mudde, profesor de economía jubilado de la Universidad Internacional de Kampala, explica a DW que aunque pedir prestado no es malo en sí mismo, “intereses egoístas” causan problemas financieros en el futuro.
“Cuando miras a estos parlamentarios, siempre aprueban el dinero que se pide prestado. ¿Por qué? Porque saben que, de una forma u otra, son beneficiarios”, dijo Mudde a DW.
“Si no hay reformas, el Parlamento seguirá aprobando y el gobierno seguirá abusando de ellas”.
El servicio de la deuda pública de Uganda podría consumir casi un tercio de todos los ingresos internos en el año fiscal 2026-2027, según el Ministerio de Finanzas de Uganda.
La deuda también es cara: los préstamos internos, por ejemplo, tienen tasas de interés del 15% al 17%. El ministerio reconoció que la deuda pública aumentó al 51% en junio de 2025, como porcentaje del producto interno bruto.
Lawrence Kooko, periodista económico de Kampala, explica a DW: “Ahora tenemos una deuda de más de 100 billones de chelines en préstamos. Entonces, ¿dónde han puesto el dinero? No podemos seguir pidiendo prestado más dinero del que no podemos contabilizar”.
Kooko añadió que si bien el público no se beneficiaba plenamente del endeudamiento gubernamental, sería “la persona local la que paga el impuesto, la que al final devuelve estos préstamos a estas grandes personas, a estos grandes prestatarios”.
La producción de petróleo crudo proyectada genera optimismo
Si bien la deuda pública total de Uganda ascendía a 32.300 millones de dólares en junio, un 26,2% más que en el mismo período de 12 meses antes, el Estado cree que el crecimiento relacionado con el petróleo “generará ingresos sustanciales y estimulará la productividad”.
El estado planea iniciar la producción comercial de petróleo crudo este año. Como resultado, se prevé que el crecimiento económico alcance el 10,4% en 2026-2027.
Sin embargo, Alor no está convencido de que ésta sea la solución mágica para los problemas de deuda de Uganda.
“Piensan que cuando llegue el petróleo podrán venderlo, generar dinero y pagar la deuda, lo cual en teoría es cierto”, explica a DW. “Pero en la práctica, necesitamos detener la corrupción. Necesitamos ser sistemáticos. Necesitamos negociar buenos acuerdos para Uganda”.
Para Jacob Nuwa, residente de Kampala, la ecuación es aún más contundente: “Hemos llegado a ese punto en el que el gobierno necesita dejar de endeudarse y volver a lo básico de cómo se administra el dinero. Y aquellos que sean declarados culpables, deben devolver el dinero. Es tan simple como eso”.
Este artículo fue adaptado de un episodio. del podcast AfricaLink de DW
