Sam Darnold es la razón por la que los equipos se apegan al status quo con tanta frecuencia como quarterback. Porque cuando se equivocan, despiden a la gente.

El despido del gerente general de los Minnesota Vikings, Kwesi Adofo-Mensah, surgió de la nada el viernes. La temporada de los Vikings había terminado durante 26 días cuando finalmente tomaron la gran decisión de despedir a Adofo-Mensah. Sin embargo, ocurrió apenas cinco días después de que Darnold llevara a los Seattle Seahawks al Super Bowl LX. Después de una gran sorpresa en Minnesota, es difícil no conectar los dos.

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Los Vikings tuvieron marca de 14-3 durante la temporada 2024 con Darnold, terminaron fuerte la temporada pasada para terminar 9-8, pero decidieron hacer un cambio importante en la gerencia.

Si bien no está claro de inmediato por qué exactamente los Vikings hicieron el movimiento o por qué decidieron hacerlo ahora, esto es lo que sucede cuando los equipos cometen un error importante en la posición de mariscal de campo. Especialmente cuando el mariscal de campo del que dejaron atrás termina en un Super Bowl.

Kwesi Adofo-Mensah fue despedido por los Minnesota Vikings después de cuatro temporadas como gerente general del equipo. (Foto de Brooke Sutton/Getty Images)

Kwesi Adofo-Mensah fue despedido por los Minnesota Vikings después de cuatro temporadas como gerente general del equipo. (Foto de Brooke Sutton/Getty Images)

(Brooke Sutton vía Getty Images)

La decisión del QB de los Vikings genera dudas

No había señales de que Adofo-Mensah fuera a ser despedido. Estuvo en el Senior Bowl en Mobile, Alabama esta semana. Se reunió con los medios el jueves. Dio una respuesta honesta y reflexiva sobre dejar que Darnold se fuera en la agencia libre.

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Quizás fue demasiado honesto.

“Están tratando de asegurarse de no encerrarse en lo que hicieron y pensar que siempre es correcto. Así que hay noches en las que te despiertas y miras al techo y te preguntas”, dijo Adofo-Mensah a los medios el jueves. “Siempre vuelvo al proceso y a lo que pensábamos en ese momento. Es más fácil ser revisionista y basado en los resultados. Pero al pensar en lo que teníamos en ese momento, todavía entiendo por qué hicimos lo que hicimos. Los resultados tal vez no se desarrollaron como queríamos, pero al final creo que al final del día podríamos haber ejecutado mejor en ciertos lugares. No digo individualmente en términos de un jugador en particular, sino solo ejecutar mejor sabiendo cuál era la sala, el estilo de juego, la experiencia. Sabiamente, y reunir una mejor combinación de personas, colectivamente en ese grupo, eso es probablemente en lo que más me concentré”.

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