La situación del PSR de Wrexham se explica después de una inyección de £ 47,8 millones mientras un experto deja las cosas claras

Un experto en finanzas del fútbol ha explicado cómo Wrexham puede darse el lujo de gastar mucho sin infringir las reglas de la liga.

Un experto en finanzas del fútbol ha aclarado la capacidad del Wrexham para gastar sumas importantes en el mercado de fichajes sin infringir las normas de rentabilidad y sostenibilidad (PSR). Los recién llegados al campeonato han causado sorpresa más allá del norte de Gales después de gastar aproximadamente £ 33 millones en nuevos reclutas el verano pasado y ser vinculados con al menos un fichaje valorado en £ 19 millones durante la ventana de enero.

Algunos fanáticos de los equipos rivales se han preguntado cómo los Dragones Rojos pueden demostrar su poder adquisitivo sin dejar de cumplir con las regulaciones de la EFL. Sin embargo, Kieran Maguire, presentador del podcast Price of Footb‎all, sugiere que las cifras reales son menos sensacionales, y que Wrexham conserva el margen para operar dentro de la estructura PSR del campeonato.

La situación financiera del club se vio reforzada recientemente por la venta de una participación minoritaria por parte de los copropietarios Ryan Reynolds y Rob Mac a Apollo Sports Capital, lo que supuso una inyección de efectivo de 47,8 millones de libras esterlinas. Maguire destacó que Wrexham ha estado operando con costos elevados durante varias temporadas, pero esos déficits parecen modestos en comparación con otros equipos de la segunda división.

Hablando sobre el Valiente en la devoción En el podcast, dijo: “Cuando Wrexham estaba en la Liga Dos, tenían la nómina más alta y el equipo más caro. La temporada pasada fue el segundo más alto porque Birmingham estaba allí.

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“Han estado gastando dinero. El club ha perdido alrededor de £21 millones en las últimas dos temporadas. Pero se les permite perder £39 millones en tres años en el campeonato. Ciertamente, en mi opinión, hubo mucho margen de maniobra al comienzo de la temporada.

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“Sí, el club perdió dinero en las últimas dos temporadas y las pérdidas fueron altas para los estándares de la Liga Uno y la Liga Dos. Pero no son altas para las del Campeonato, donde las pérdidas promedio son £400.000 por semana”.

Maguire explicó que una fuente importante de confusión surge de cómo se informan los gastos de transferencia versus cómo se manejan para los cálculos del PSR. Los aficionados suelen concentrarse en la cifra principal, pero los clubes reparten ese gasto durante la duración del contrato de un jugador mediante un método llamado amortización.

Dijo: “Digamos que contratas a un delantero por 20 millones de libras y le das un contrato de cuatro años en enero, eso significa que te costará 5 millones de libras al año.

“Estamos en enero y las cuentas se publican en junio, por lo que se toma la mitad nuevamente. De repente, esos 20 millones de libras se convierten en 2,5 millones de libras este año”.

Eso significa que incluso una adquisición sustancial en enero tendría sólo un efecto modesto en la evaluación del PSR del año en curso. El rápido ascenso de Wrexham a través de las divisiones también ha provocado un aumento espectacular de los ingresos centrales, incluidos los ingresos por televisión.

Maguire añadió: “El dinero de televisión de Wrexham acaba de aumentar de 1,8 millones de libras esterlinas a 11 millones de libras esterlinas, por lo que existe capacidad para absorber costes”.

Ese aumento en los ingresos por transmisiones, junto con grandes acuerdos de patrocinio sellados bajo propiedad de Hollywood, proporciona al club una mayor flexibilidad a la hora de gestionar las finanzas. También vale la pena señalar que no todos los gastos se incluyen en los cálculos del PSR.

Los gastos relacionados con academias juveniles, desarrollos de infraestructura, fútbol femenino y programas comunitarios están exentos de la evaluación. Eso significa que la inversión en instalaciones a largo plazo y desarrollo de jugadores, áreas que Wrexham ha priorizado abiertamente, no restringe las pérdidas permitidas según las regulaciones.

Teniendo en cuenta el umbral de pérdidas de tres años de £39 millones, la amortización de las tarifas de transferencia entre contratos, los ingresos significativamente mayores y la inyección de capital adicional de £47,8 millones, la situación financiera de Wrexham parece más segura de lo que los detractores podrían sugerir.