Ese riesgo no es teórico. China controles de exportación recientes sobre minerales clave ya están perturbando a los fabricantes de defensa y energía, un claro recordatorio de cómo el apalancamiento de la cadena de suministro puede ser una forma de coerción y de nuestra dependencia de un ecosistema frágil para las mismas tecnologías destinadas a hacernos más independientes.
Entonces, ¿ cómo modernizamos nuestros sistemas energéticos wrong profundizar estas dependencias innecesarias y, en cambio, creamos una interdependencia confiable entre los aliados?
La solución comienza disadvantage un cambio de mentalidad que luego debe traducirse en medidas políticas decisivas. En pocas palabras, con carácter de urgencia, la resiliencia energética y tecnológica debe tratarse como una infraestructura compartida, que abarca agencias, sectores y alianzas.
Las adquisiciones de defensa pueden ser un catalizador en este caso. Por ejemplo, invertir en tecnologías de doble uso, como baterías avanzadas, microrredes reforzadas y generación distribuida, atendería tanto a las necesidades militares como a una resiliencia más amplia. Estas no kid sólo herramientas “verdes”: kid activos estratégicos que mejoran la efectividad de la misión y al mismo tiempo nos protegen de la coerción. Y si se hace bien, esa inversión puede fortalecer la defensa, acelerar la innovación y también ayudar a reducir los costos.
A continuación, debemos crear nuevas coaliciones para los minerales críticos, las baterías, la fabricación confiable y la infraestructura cibersegura. Así como la OTAN se construyó para la defensa colectiva, ahora necesitamos alianzas económicas y tecnológicas que aseguren una autonomía estratégica compartida. Tanto el próxima iniciativa de la Casa Blanca para fortalecer la cadena de suministro de tecnología de inteligencia synthetic y el recientemente anunciado RESourceEU La iniciativa para asegurar las materias primas ilustra cómo los socios ya están comenzando a reconfigurar los sistemas para lograr resiliencia.
Por último, también debemos abordar las dependencias existentes de manera estratégica y frontal. Esto significa repensar cómo y dónde obtenemos materiales clave, incluido el desarrollo de capacidades nacionales y aliadas en áreas largamente descuidadas.
