Los jóvenes australianos están dando la espalda a los tradicionales trabajos de oficina de 9 a 5 a un ritmo alarmante: un nuevo informe revela que sólo el 38 por ciento tiene un único trabajo a tiempo completo.
Las aleccionadoras estadísticas provienen de un nuevo informe de Randstad El plan del lugar de trabajo de la Generación Z: rápido movimiento, centrado en el futuro, que encontró que en un mundo donde ascender en la escala corporativa alguna vez fue el sello del éxito profesional, la Generación Z está reescribiendo el libro de reglas.
La mitad de los trabajadores jóvenes planean tomarse un descanso en las primeras etapas de su carrera y sólo el 6 por ciento permanecerá en sus empleos a largo plazo.
Más de un tercio (35 por ciento) dijo que planeaba dejar de fumar en los próximos 12 meses.
La emprendedora social Milly Bannister, 28 años de Sydney, es parte de la creciente cohorte de la Generación Z que conscientemente se ha alejado de la rutina de 9 a 5 para diseñar una carrera en torno a la libertad y el propósito.
Después de construir un exitoso negocio independiente en el extranjero, Bannister fundó una organización benéfica de salud mental para jóvenes inspirada en su propia experiencia al equilibrar la ambición con una enfermedad crónica, en su caso la endometriosis.
Dijo que el enfoque de la Generación Z no se trata de renunciar, sino de redefinir el éxito en sus propios términos.
“Existe la idea errónea de que la Generación Z rechaza el concepto de trabajo”, afirmó.
Milly Bannister (en la foto) es parte de la creciente generación Z que se ha alejado conscientemente de la rutina de 9 a 5
Milly Bannister, trabajadora de la Generación Z, predice que a medida que la Generación Z envejezca hacia puestos de mando intermedio, centrarse en el bienestar de los empleados se convertirá en una prioridad de una manera nunca antes vista.
‘No creo que ese sea el caso. Creo que están redefiniendo cómo es el trabajo ahora.
“El ritmo, la presión e incluso las posibilidades son tan diferentes ahora que el viejo modelo de estudiar, trabajar y jubilarse simplemente no refleja la realidad de esta generación”.
Bannister atribuyó el cambio de trabajo entre su generación a que saben lo que quieren, pero no cómo llegar allí.
“Están mirando de reojo pensando, esto realmente es un modo de supervivencia en este momento, si no siento que este trabajo es el correcto y potencialmente puedo salir y encontrar algo que tal vez pague mejor o esté más alineado con mis valores, lo van a hacer”, dijo.
“Existe la esperanza de que si siguen siguiendo lo que les interesa, además de tener en cuenta el costo de vida, se acercarán a algo que les parezca significativo, porque ya no es solo un trabajo que paga las cuentas”.
Bannister dijo que una investigación reciente que realizó muestra que el 86 por ciento de los jóvenes han renunciado a sus sueños debido al costo de vida.
“Nunca antes habíamos estado en un estado de cambio como este, dada la llegada de la IA, la crisis inmobiliaria, la pandemia, el costo de vida y la disminución de los empleos de nivel básico”, dijo.
‘Tenemos este déficit de esperanza, ¿de qué sirve trabajar si no vamos a poder permitirnos comprar alimentos, y mucho menos una vivienda segura, y mucho menos apoyo a la salud mental?
A nivel mundial, el 22 por ciento de los trabajadores de la Generación Z habían renunciado a su trabajo durante el año pasado, la cifra más alta de cualquier generación.
‘Me preguntan cómo puedo construir una carrera que no me cueste mi bienestar. De lo contrario, ¿cuál es el punto?
Bannister dijo que la llegada de Internet y las redes sociales había puesto a la Generación Z en una rueda de hámster insostenible.
‘Es multifacético e implacable. Hay tantas cosas que presionan a esta generación. ¿Cuánto peor puede llegar a ser?
Bannister dijo que si bien es una broma corriente, los empleados en el rango de edad de la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) son vagos, desmotivados y tienen derechos, en realidad son muy ambiciosos, orientados a un propósito y adaptables.
“Hemos visto mucha desconexión y una fricción real entre generaciones”, dijo.
“Creo que los lugares de trabajo que ven a esta generación, no sólo como un problema que hay que gestionar, sino como un grupo de personas, pueden casi codiseñar el futuro del trabajo y retenerlos”.
A nivel mundial, el informe encontró que el 22 por ciento de los trabajadores de la Generación Z habían renunciado a su trabajo durante el año pasado, la cifra más alta de cualquier generación con más de la mitad buscando activamente empleo.
La directora general de Randstad Australia, Angela Anasis, dijo que los empleadores estaban viendo un cambio fundamental en la forma en que funcionan las opiniones de la Generación Z.
La gerente general de Randstad Australia, Angela Anasis (en la foto), dice que la Generación Z quiere crecimiento, propósito y flexibilidad y está dispuesta a cambiar de trabajo rápidamente para encontrarlo.
“Muchos están optando por interrupciones tempranas en su carrera, no por agotamiento, sino como una elección consciente para restablecer, viajar o realinear sus objetivos”, dijo.
‘Esta generación no tiene miedo de alterar el cronograma profesional tradicional. Tomarse seis meses libres para trabajar por cuenta propia, estudiar o explorar proyectos apasionantes al principio de su carrera no se considera un riesgo: es una estrategia.’
Anasis dijo que, a diferencia de las generaciones anteriores, la Generación Z no equipara lealtad con longevidad.
“Si un puesto no se alinea con sus valores, expectativas de crecimiento o estilo de vida, se sienten cómodos alejándolo, a veces dentro de un año”, afirmó.
Anasis dijo que a la antigua escala profesional le faltan algunos peldaños, ya que las ofertas de empleo de nivel inicial cayeron un 29 por ciento a nivel mundial desde enero de 2024, incluidas fuertes caídas en tecnología, finanzas y logística.
Pero dijo que la Generación Z estaba encontrando formas de construir las suyas propias combinando trabajos, utilizando la inteligencia artificial para potenciar el aprendizaje y buscando empleadores que les brindaran un progreso real.
‘La Generación Z en Australia no está desconectada: está impulsada. Quieren crecimiento, propósito y flexibilidad, y están dispuestos a actuar rápidamente para encontrarlos”, afirmó.
