El éxito deportivo del ascenso a Primera División también tiene un coste importante para las arcas del Real Oviedo. El club azul generó unas pérdidas de 5.578.650 euros la pasada temporada, según revelan las cuentas de la entidad. El mayor peso dentro de los gastos del club se concentra en los más de 16 millones de euros en plantilla deportiva. Sin embargo, el concepto que descuadra los números —y que no existía en cursos anteriores— es el relativo a las “primas colectivas”el premio económico por el ascenso a Primeraque se eleva a 4,5 millones de euros. Las cuentas explican, sin embargo, que el ascenso y el aumento de ingresos en Primera, dotarán de estabilidad presupuestaria este curso, para el que se proyecto un superávit de 6,1 millones de euros.
Además de las primas, el despido de Javi Calleja y los fichajes para reforzar la plantilla también son motivos de peso en el déficit que la junta someterá a aprobación en su junta ordinaria, costes a los que se suma la reforma de Tartire.
El propio auditor destaca estos tres factores al explicar los números, apuntando que el incremento de personal deportivo se debe “principalmente al despido e indemnización del anterior cuerpo técnico”. Además, “se han devengado primas por ascenso que aumentan de forma sustancial el gasto en esta partida y se han realizado nuevas incorporaciones de jugadores no previstas inicialmente”, posibles gracias al dinero de CVC. Sobre las reformas, se reconoce que “las inversiones han sido superiores a las inicialmente previstas debido principalmente a la remodelación de determinadas zonas del estadio y al inicio del proyecto de la nueva ciudad deportiva”.
Las televisiones, al rescate
El informe explica que, al cierre del pasado ejercicio, el Oviedo tenía fondos propios negativos de 3,3 millones de euros. No obstante, el auditor subraya que “el ascenso a Primera División supondrá un incremento significativo en los derechos audiovisualesasí como en otros ingresos de explotación durante la temporada 2025/26”, lo que “provocará la generación de flujos de efecto positivo qué restablecerán la situación financiera y patrimonial”.
De hecho, el presupuesto para este curso prevé un superávit de 6.069.000 eurossustentado en los 43,5 millones que recibirá el Oviedo por derechos televisivos. También se proyecta un nuevo récord de abonadosestafa 6.258.000 euros previstos.
Aumento de ingresos, pero también de gastos
Los números son negativos pese a que muchos conceptos marcaron récords históricos. El mayor crecimiento se ve en el ingreso por abonadosque alcanzó los 5.068.747eurosmuy por encima de los 3,5 millones del curso anterior.
También suponen ingresos destacados los de competiciones (1.972.266 euros), retransmisión (3.039.208 euros), comercialización (3.035.735 euros) —frente a los 2,2 millones del año anterior— o publicidad (5.780.227 euros)frente a los 4,8 del curso previo.
En cuanto a los gastos, la plantilla deportiva costó 16,7 millones de euros (el año anterior, 10,7), con un fuerte incremento en sueldos y salariosque pasaron de 7,4 a 9 millones.
También pesan las indemnizaciones a jugadores (996.667 euros en 24/25). Pero el gran salto está en las primas colectivasque ascendieron a 4,5 millonesfrente a los 313.333euros del curso pasado, con play-off pero sin ascenso.
Además, el gasto en servicios exteriores creció de 5,9 millones a casi 7y el club registra 599.567 euros en amortizaciones por fichajes de temporadas anteriores.
La reforma del Tartire
Uno de los gastos más destacados del curso fue la remodelación parcial del Carlos Tartierecentrada en la creación de palcos VIP. El club invirtió 3.433.216,10€ en este apartado.
La nueva tienda del Parque Principado y su almacén costaron 107.020€. A ello se suman el nuevo césped instalado hace dos veranos y el videomarcadorque supusieron 1,2 millones más. Y un gasto notable, el de la “implantación de una nueva valla publicitaria”, de 6,4 millones de euros.
Otro dato llamativo es el de mueblesque las cuentas agrupan bajo el concepto “material deportivo y sillas del Carlos Tartiere“: más de 230.000 euros.







