Los jefes de rugby han sugerido que el éxito de la Copa Mundial de Rugby femenino muestra que las ligas separatistas como la competencia R360 propuesta deben funcionar dentro de las estructuras existentes del deporte para tener éxito.
Casi 450,000 boletos se vendieron para la Copa Mundial en Inglaterra en las últimas seis semanas, superando incluso los objetivos pre-torneos ambiciosos, con el 50 por ciento de los que asistieron nuevos en el rugby femenino.
La final entre Inglaterra y Canadá fue observada por 5.8 millones de personas en la BBC en el Reino Unido, registrando la audiencia televisiva más grande para cualquier partido de rugby este año, ya que las Rosas Redes obtuvieron el éxito en el suelo.
El torneo ha tenido lugar con la nueva competencia R360 propuesta que retumba en el fondo, aunque los organizadores de la liga de escape al estilo de la franquicia han retrasado su solicitud de sanción del rugby mundial, el órgano rector del juego, hasta el próximo año.
120 páginas de lo que han sido descritos como planes detallados por los expertos ya se han presentado al órgano de gobierno, con propuestas que sugieren una competencia de franquicias global de 12 equipos organizada en un circuito global del Gran Premio para visitar algunas de las ubicaciones de las ciudades más atractivas del mundo.
Sin embargo, las fuentes cercanas al rugby mundial han cuestionado, los planes para las cuatro franquicias iniciales de cuatro mujeres y si las que están detrás de R360, incluido el ex centro de rugby de Inglaterra Mike Tindall, han considerado el calendario global, que es diferente al juego masculino.
Si bien se entiende que las cifras senior en la parte superior del deporte son receptivas a la nueva inversión en el juego y la idea de una fuerza “disruptor”, Alan Gilpin, director ejecutivo de World Rugby, ha sugerido que la Copa Mundial ha indicado la salud del juego en el nivel superior.
“¿El rugby, y en este caso el rugby femenino, necesita una nueva inversión? Absolutamente”, admitió Gilpin. “¿El rugby necesita desgarrar todas sus estructuras existentes y hacerlo de manera completamente diferente? Argumentaría que no, de lo que también hemos visto en las últimas cinco semanas.
“Creo que hemos visto que en el juego internacional, en una Copa Mundial, el rugby femenino puede ofrecer una increíble calidad de producto, audiencias increíbles, experiencias increíbles. Entonces, ¿cómo traemos una nueva inversión de una manera que realmente funciona con eso y no funciona potencialmente en contra de eso?
“Creo que hay un desafío. Sabemos que varias de las naciones que juegan en esta Copa Mundial de Rugby ya han dicho, y continuarán diciendo, jugadores que juegan en otras ligas que no se ajustan a los horarios que tienen no ser elegidos para sus equipos internacionales. Eso tiene que ser una preocupación porque queremos que vean a los mejores jugadores del mundo que juegan en los escenarios más grandes.
“Con la serie WXV Global, con suerte, esa certeza que hemos proporcionado ahora a los equipos nacionales, las federaciones, pero también a través de los jugadores creará esa plataforma para que la inversión ingrese al deporte de una manera que creo que puede ser aditivo a lo que tenemos. Con suerte, R360 puede ser parte de eso”.
Se cree que las rosas rojas son objetivos clave para R360, ya que parece despegar, con varios jugadores de Inglaterra entendidos que recibieron ofertas de la nueva competencia.
Se cree que los ganadores de la Copa Mundial acordaron retener las discusiones sobre los acuerdos hasta después del torneo, y se dice que reconocen su poder colectivo como la fuerza dominante del juego.
Sin embargo, el rugby del club femenino presenta una oportunidad para la inversión, incluso el rugby femenino (PWR) líder mundial de Inglaterra es una competencia semiprofesional, con sus nueve clubes vinculados a un límite salarial de £ 220,000 la temporada pasada.
Se cree que los exitosos miembros del equipo de Inglaterra obtuvieron una bonificación de aproximadamente £ 15,000 por asegurar el triunfo de la Copa Mundial en su tierra natal.
