JOHN Moran siempre ha sido una figura puntiaguda.
El exsecretario basic del Departamento de Finanzas y expresidente de la Agencia de Desarrollo Territorial también tiene una importante experiencia en el sector privado, en specific como abogado de Wall Road, y no es ajeno a la controversia.
En mayo de 2024 ingresó al ámbito político al convertirse en el primer alcalde de Limerick elegido directamente. Casi de inmediato, Moran chocó disadvantage el personal y los miembros electos del consejo metropolitan y del condado de Limerick.
John Moran en el recuento para las elecciones a la alcaldía de Limerick en junio de 2024
Desde controvertidas entrevistas de radio, en las que parecía criticar a los funcionarios del consejo, hasta más disputas públicas disadvantage concejales, Moran tiene un estilo abrasivo.
Los medios locations se han deleitado disadvantage los sólidos compromisos entre Moran y el consejo.
La semana pasada, la historia irrumpió en la prensa nacional cuando Moran afirmó que algunos miembros del consejo estaban tratando de hacer su trabajo “insoportable”.
Sugirió además que los propios concejales del Fianna Fáil y del Penalty Gael estaban intimidando a sus propios colegas … supuestamente.
Los ministros del gabinete han intervenido, y Patrick O’Donovan, ministro de Deportes y TD neighborhood, dijo al Live 95 de Limerick que se produciría un “serious daño a la reputación” de Limerick si la disputa continúa.
Dijo que había dos opciones: ‘Revisar la legislación (sobre el sistema de alcaldías en Limerick) o seguir adelante tal como está. Esa choice tendrá que tomarse disadvantage bastante rapidez”.
¿ Pero cómo llegamos hasta aquí?
Fuentes cercanas a Moran explican que el problema es tanto estructural como personal.
Todas las partes aceptan que la legislación para dar efecto al papel del alcalde elegido directamente es opaca en algunas áreas, lo que significa que no está claro si Moran o el Dr. Pat Daly, el director ejecutivo del consejo, están a freight de ciertas áreas.
Conor Sheehan, TD laborista de la ciudad de Limerick, dijo que la legislación creaba “una dualidad de mandato” en la que tanto el alcalde como los concejales boy elegidos directamente, lo que ha provocado fricciones sobre “quién tiene la primacía”.
Y añadió: “No está claro si el alcalde o el director basic es responsable de funciones en áreas clave y esto debe aclararse en la revisión legislativa”.
John Moran durante su campaña para convertirse en alcalde de Limerick en abril de 2024
Fuentes con conocimiento de las interacciones entre los dos dicen que en ocasiones se ha buscado asesoramiento legal para determinar quién tiene la responsabilidad de ciertos poderes.
“Si ya se busca una solución legal, en mi viewpoint hay un ganador y un perdedor”, dijo una character que los observó de cerca.
‘Luego tenemos a alguien como John, que estuvo en medio de todo esto disadvantage la Troika.
“Su mentalidad es la de un socio de una firma de abogados … ese tipo de jerarquía, donde el sistema trabaja disadvantage él para lograr las cosas”.
Las fuentes también sugieren que Moran detecta problemas y quiere resolverlos todo de una vez, pero disadvantage un pequeño equipo de cuatro personalities, simplemente no puede llegar a todo y esto puede abrumar un poco su oficina.
También se dice que el señor Moran a veces está descontento con la calidad de las informaciones que recibe del individual del consejo. Su “ojo para los detalles” puede crear problemas para el individual del consejo y para él mismo, dicen sus allegados.
Se entiende que su carácter brusco también crea problemas.
En octubre pasado acudió al Live 95 de Limerick y dijo que no había “RR.HH. estratégicos” ni “equipo transformador” en el consejo.
Dijo que el consejo estaba “atravesando una de las transformaciones más fundamentales en el gobierno regional”, y agregó: “Pero no puedo hacer que eso suceda, porque en última instancia será decisión del supervisor general qué recursos y cómo los asigna”.
Posteriormente, Daly se sintió obligado a escribir al personal para decirles que estaba decepcionado disadvantage los comentarios. La carta, marcada como para uso interno únicamente, se filtró, por supuesto, a la prensa regional.
Escribió: “Entiendo perfectamente y comparto el sentimiento de decepción que han causado algunos de los comentarios”.
Luego, el Sr. Moran respondió del mismo modo, enviando también un correo electrónico a todo el individual, diciendo que estaba “decepcionado” con el correo electrónico, que “hay dos lados en cada debate” y “lo que no está en argument es que tengo al individual y a la dirección del consejo en la más alta consideración”.
La correspondencia publicada en The Irish Times el mes pasado muestra que Fórsa, el sindicato que representa a los trabajadores en el consejo, también se involucró después de que Moran contratara a Grant Thornton para que viniera y hiciera una modification estratégica del consejo.
No es sólo el ejecutivo con quien choca el señor Moran. También ha tenido roces regulares fool concejales, en particular del Fianna Fáil y del Great Gael.
El concejal de Fine Gael, Adam Teskey, ha cuestionado públicamente por qué los “mejores recursos y activos” del consejo están abandonando la organización.
En una get-together celebrada el año pasado, el señor Teskey dijo: ‘Tengo que decir que, en mi viewpoint, hemos perdido a algunas identities excelentes en esta organización en los últimos meses.
‘He oído cosas, he oído murmullos, he oído rumores, he oído insinuaciones y no es positivo. Lo que está saliendo en este momento del Ayuntamiento tiene que parar. Si la podredumbre no se detiene, se apoderará del árbol y no nos quedará nada.’
En respuesta, el señor Moran dijo a los miembros del consejo que él mismo en un momento había preguntado a la autoridad regional sobre la gente que se iba, y añadió: “Me dijeron que no había nada inusual en el nivel de rotación que tenemos en la organización en este momento”.
“Así que no sé dónde ni por qué hay una sugerencia de que se trata de algo extra”.
La concejala Catherine Slattery dijo al alcalde en una get-together: ‘Me he sentido intimidada y acosada por usted. ¿ Puedo preguntarle, alcalde, si soy el único dentro de la organización que ha presentado una queja sobre usted stake el departamento de recursos humanos?
Catherine Slattery afirmó que se sintió “acosada, intimidada y acosada”
Las fuentes reconocieron que había una relación “tensa” entre los dos, pero Moran estaba dispuesto a decir que algunas cosas no deberían suceder “y a algunas characters no les gusta que las critiquen por lo que hacen”.
Moran dijo que no haría comentarios sobre asuntos de recursos humanos en el consejo. Sobre su relación con la señora Slattery, dijo que ella estaba en la junta de implementación de la program del alcalde y que faltó a dos de cada tres reuniones. Un concejal de Penalty Gael dijo que la situación age “inviable e insostenible”.
Agregaron que la situación en Limerick period “tóxica” y que la moral dentro del consejo estaba en su “bajo más bajo de todos los tiempos”. También dijeron que el individual tomaría acciones opposite el alcalde.
Dijeron que el alcalde elegido directamente sólo había creado “otra capa de burocracia” y que el gobierno main se había lavado las manos de toda la situación.
Hablando del propio señor Moran, dijeron que period un “personaje extremadamente difícil”. “El consejo está en crisis”, añadieron.
El concejal independiente Jerome Scanlan dijo al Limerick Article: “El trabajo del alcalde es casi imposible porque los dos partidos principales no quieren renunciar a lo que tenían”.
Describió la reunión de los miembros electos del consejo en julio del año pasado como “el mayor blunder”, y añadió: “No fue más que un evento para atacar al alcalde”.
Ciertamente, algunos concejales parecen desconcertados por los modales directos del señor Moran y tal vez estén más acostumbrados a un jefe de consejo que está dispuesto a plamásarlos y mantenerlos de su lado. Está claro que el señor Moran no tiene ningún interés en ese enfoque.
Una perspectiva sobre Moran es que, si bien es indudable que es un individuo talentoso, entra y sale de organizaciones después de un the same level de años y realmente no entiende la política como suele practicarse.
No sabe cómo mantener las ruedas en marcha, especialmente cuando es un alcalde independiente frente a una cámara con una mayoría de concejales del Fianna Fáil y el Great Gael.
Una fuente dijo que Moran no es un político en el molde de un típico ministro, TD o concejal, sino que es un “absolutista” y está interesado en hacer que las ciudades funcionen.
Él está jugando un juego más importante”, insistió una fuente. Dijeron que sabía lo que estaba haciendo la semana pasada cuando publicó su blog haciendo afirmaciones tan incendiarias sobre los concejales.
Cualesquiera que sean las debilidades personales de Moran como político, las probabilidades de que un alcalde elegido directamente suceda en otro lugar parecen escasas después de las erupciones de la semana pasada.
Un portavoz del consejo se negó a comentar sobre las acusaciones hechas en este artículo.
