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Se insta a más de la mitad del personal de la Royal Shakespeare Company a solicitar la redundancia voluntaria en un intento por dar ahorros ‘urgentes’.
La compañía de teatro está lidiando con una situación financiera “desafiante” y se informa que tiene un déficit de entre £ 5 millones y £ 6m.
Ha alentado a 420 de sus 835 miembros del personal a tiempo completo a tomar redundancia voluntaria como parte de un programa que se extiende hasta el 5 de octubre.
Una declaración de RSC señaló la crisis del costo de la vida, aumentando los costos de personal después de la pandemia y una disminución en la inversión pública.
También ha comenzado a pagar un préstamo de £ 20 millones en febrero de este año, según el informe anual más reciente del RSC, que ha tenido un impacto significativo.
Junto con el esquema de redundancia, el RSC agregó que también está ‘buscando hacer eficiencias operativas y generar formas adicionales de ingresos’.
En una declaración conjunta, Andrew Leveson, el director ejecutivo del RSC, y los directores co-artísticos, Daniel Evans y Tamara Harvey, dijeron: ‘Posear, y sobrevivir, necesitamos ser más ágiles, resistentes y sostenibles.
‘Nuestra estructura debe habilitar nuestra ambición, no impedirla; Debemos ser implacables en nuestra búsqueda de trabajar de la manera más efectiva y eficiente posible; Y necesitamos generar formas adicionales de ingresos para invertir en la creación de teatro y aprendizaje a través del teatro, que son nuestro propósito fundador.
Royal Shakespeare Company está lidiando con una situación financiera “desafiante” y se informa que tiene un déficit de entre £ 5 millones y £ 6m
La compañía de teatro ha alentado a 420 de sus 835 miembros del personal a tiempo completo a tomar redundancia voluntaria como parte de un programa que se extiende hasta el 5 de octubre.
David Tennant como Hamlet, interpretado por la Royal Shakespeare Company en The Courtyard Theatre, Londres en 2008
‘Esto significa grandes desafíos y decisiones difíciles.
‘La necesidad de reducir nuestra base de costos es real y urgente.
‘Hemos celebrado vacantes durante algunos meses y siempre que sea posible, continuaremos haciéndolo; Y ahora estamos ofreciendo a la mayor cantidad posible de nuestro personal la oportunidad de solicitar redundancia voluntaria ‘.
Se entiende que si las personas insuficientes realizan la oferta voluntaria, entonces comenzaría un esquema obligatorio.
Hablando con El escenarioLeveson culpó a los despidos de una ‘brecha interanual entre lo que cuesta administrar la organización y lo que somos capaces de generar ingresos para apoyar eso’.
El director de la compañía de teatro agregó que el espectáculo del West End Matilda había sido un “regalo” que generaba £ 30 millones para la compañía de teatro.
Y aunque esos fondos habían ralentizado la necesidad de despido, las ganancias del programa se habían ralentizado en el último año.
También dijo que hay mucha ‘duplicación que existe como estructuras que se han acumulado’
“Hay mucha ineficiencia allí, por lo que estamos viendo los ingresos y la forma en que trabajamos, y los costos también”, dijo.
“Es difícil dar una pepita, una cosa que ha llevado a que esto suceda, pero hay una variedad de factores que se han estado construyendo durante algún tiempo”, dijo.
Según el Teatro de la Sociedad de Londres y el Teatro del Reino Unido, una obra de West End a menudo requiere una inversión inicial de más de £ 1 millón, con costos semanales de funcionamiento entre £ 120,000 y £ 200,000.
Y los musicales son aún más costosos, que generalmente requieren inversiones iniciales que van desde £ 3 millones a £ 10 millones, con costos semanales fijos entre £ 300,000 y £ 400,000.
