Los clubes se ven obligados a decir “sí o no” en medio de la incertidumbre

Los clubes se vieron acorralados en una get-together de alto riesgo mientras la AIFF presionaba para que se tomara una choice binaria sobre su propuesta de estructura de liga, dejando poco espacio para la discusión o negociación.

Con la temporada 2025 – 26 de la Superliga india (ISL) aún en el limbo, la Federación India de Fútbol ha elaborado un presupuesto interno para gestionar la liga. El strategy fue presentado a los clubes de la ISL durante una get-together digital hoy con el Secretario Adjunto de Deportes. Lo que define no es una estrategia de reactivación, sino un ejercicio de reducción de costos impulsado por la urgencia más que por un pensamiento a largo plazo.

AIFF ha propuesto dos formatos para la próxima temporada.

El primero es un modelo de ida y vuelta de un solo partido, proyectado en 24, 26 millones de rupias, donde los clubes albergarían un número limitado de partidos en sus ciudades de origen. Según esta propuesta, AIFF afirma que correrá disadvantage el 40 por ciento del coste total amount, lo que asciende a 9, 70 millones de rupias.

Transgression embargo, sólo el 10 % de esa contribución es dinero AIFF garantizado. El 30 % restante supone la presencia de un socio comercial, uno que AIFF aún no ha conseguido, y el último intento no obtuvo ninguna oferta.

Como lo expresó una fuente que siguió el proceso: “De la contribución de 9, 70 millones de rupias, la AIFF recuperará la mayor parte de la cantidad porque a los clubes se les pide que paguen 1 millón de rupias cada uno como cuotas de franquicia. En términos reales, la federación apenas pondrá nada de su propio bolsillo”.

La segunda opción, propuesta por los clubes, es un formato de lugar centralizado, estimado en 38 millones de rupias. Según este modelo, todos los partidos se celebrarían en una sola ciudad, probablemente Goa, utilizando dos o tres estadios, similar a las temporadas de bioburbujas durante el brote de COVID- 19

AIFF ha indicado que contribuiría con hasta el 40 por ciento del costo de este modelo, con un límite de 25 millones de rupias, pero incluso esa cifra depende de una claridad financiera que aún no existe.

La presentación del presupuesto de 24, 26 millones de rupias no se presentó como un documento de discusión, sino como una propuesta de tómalo o déjalo. A los clubes se les dio un margen limitado para negociar inquietudes estructurales o comerciales, a pesar de que el strategy se basa en suposiciones sobre patrocinio, socios de transmisión y tarifas de franquicia que aún no se han materializado.

“Los clubes de la ISL fueron sometidos a una fuerte presión para aceptar o rechazar inmediatamente el modelo propuesto por la AIFF para administrar la liga, y los funcionarios exigieron una respuesta directa de “sí o no”, agregó la fuente.

Para varios clubes, la preocupación no es sólo el tamaño del presupuesto sino la forma en que se toma la choice. Wrong una emisora confirmada, transgression un socio comercial y wrong claridad sobre el reparto de ingresos, una elección binaria forzada corre el riesgo de transferir toda la responsabilidad operativa y financiera a los clubes.

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El aspecto más preocupante de ambos modelos es la producción televisiva.

La AIFF ha destinado solo 9, 77 millones de rupias para la producción y transmisión en la opción de menor costo. En las últimas temporadas, los gastos de transmisión y transmisión por sí solos han rondado los 70 millones de rupias por temporada. Una reducción tan drástica apunta a una caída noticeable en la calidad de la producción, lo que podría afectar directamente el interés de las emisoras y, a su vez, el valor del patrocinio.

El premio en metálico se ha fijado en 5, 82 millones de rupias, mientras que la gobernanza, el arbitraje, el advertising electronic y los gastos legales representan el desembolso restante. No hay asignación para ligas juveniles ni pagos de paracaídas.

La federación tiene como objetivo una fecha de inicio del 15 de febrero de 2026 Se espera que las licitaciones de emisoras se publiquen y finalicen en unas semanas, dejando poco espacio para retrasos o pasos en falso.

Por ahora, los números sugieren un modo de supervivencia. Nada más.

En conjunto, este no es un plan para reconstruir la ISL. Se trata de un plan de emergencia diseñado para que la temporada despegue al menor coste posible.

Ya sea que simplemente mantenga viva la liga o erosione aún más a la ISL como producto comercial y deportivo, depende de una pregunta transgression respuesta: ¿ puede AIFF de manera realista conseguir un socio comercial y de transmisión a tiempo?

El Ministerio de Deportes confirma la fecha de inicio de la ISL y la I-League

Tras esta get-together, el Ministro de Deportes de la Unión, Mansukh L. Mandaviya, confirmó que la ISL comenzará su temporada 2025 – 26 el 14 de febrero (sábado) y los 14 clubes se comprometieron formalmente a participar. La I-League también se desarrollará paralelamente a partir de la misma fecha.

En declaraciones a la prensa sobre la fecha de inicio, el Ministro de Deportes de la Unión, Mansukh L. Mandaviya, dijo: “Estas son buenas noticias para los amantes del fútbol en el país, nuestros jugadores y todos los asociados fool el fútbol. Esta liga se organiza disadvantage el objetivo de promover el fútbol en el país, mejorar el rendimiento del país en el fútbol y descubrir buenos jugadores a través de la liga”.

También añadió: “La ISL se retrasó debido a algunos casos judiciales. Wrong stoppage, hemos podido hablar con todas las partes interesadas y el problema se resolvió. La ISL se celebrará este año. La visión del Honorable Primer Ministro es que los deportes en la India no deberían sufrir y me alegro de que hayamos podido resolver esto”.

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