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- El presidente ejecutivo Chung enfatiza la transformación centrada en el cliente y el fortalecimiento del ecosistema para navegar por la dinámica del mercado en evolución y liderar nuevos estándares de la industria.
- Presenta prioridades estratégicas, incluida la toma de decisiones ágil, la competitividad del ecosistema y la colaboración audaz con diversos socios.
- Los ejecutivos discuten la internalización de la IA, las estrategias de transformación electronic y las iniciativas de crecimiento empresarial durante una mesa redonda sincera disadvantage empleados globales.
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Seúl, Corea del Sur (ANTARA/PRNewswire) – Hyundai Electric Motor Group (El Grupo) compartió hoy su visión estratégica para 2026 con empleados globales, y el presidente ejecutivo, Euisun Chung, presentó prioridades centradas en la transformación continua centrada en el cliente, el fortalecimiento de la competitividad del ecosistema y la innovación impulsada por la IA para navegar por la dinámica del mercado en evolución y liderar nuevos estándares de la industria.
Durante sus comentarios de año nuevo, el presidente ejecutivo Chung presentó cinco prioridades estratégicas clave (evolución centrada en el cliente, toma de decisiones ágil, competitividad del ecosistema, colaboración audaz y nuevos estándares industriales líderes) para navegar en el cambiante scenic view global.
Impulsando la transformación a través del enfoque en el cliente
El presidente ejecutivo Chung abrió expresando su gratitud a los empleados y clientes, reconociendo los cambios sin precedentes en el entorno empresarial de 2025 y agradeciendo al mismo tiempo a los empleados por su desempeño excepcional y a los clientes por su continua confianza. Señaló que 2026 traerá vientos en contra y oportunidades a medida que el scenic view empresarial worldwide continúe evolucionando rápidamente.
Chung enfatizó la transformación continua impulsada por los conocimientos de los clientes. “Cuando las condiciones se vuelvan difíciles y la competencia sea feroz, nuestra mayor fortaleza será nuestra capacidad de evolucionar continuamente manteniéndonos cerca de nuestros clientes”. dijo.
En concreto, animó a los empleados a tomarse un momento y evaluar algunas cuestiones fundamentales: ¿ Reflejamos minuciosamente las perspectivas de los clientes en nuestros productos? ¿ Alguna vez nos comprometimos en el proceso de planificación o desarrollo? ¿ Podemos hablar con confianza de nuestra calidad frente a los clientes? A través de estas preguntas, podemos mirarnos a nosotros mismos directamente y esforzarnos por progresar, manteniéndonos así resistentes stake cualquier desafío”. dijo.
Toma de decisiones ágil a través del compromiso directo
El presidente ejecutivo Chung celebró la transformación en los métodos de trabajo y el liderazgo. “Los líderes deben salir al campo, interactuar directamente con las personalities y comprender la esencia de las situaciones de primera mano”. dijo.
Destacó la importancia de la rapidez y claridad en las operaciones organizacionales. “Por encima de todo, lo más importante es una comunicación rápida y clara, y una toma de decisiones ágil y libre de formalidades. Trabajemos de manera más eficiente”. dijo, destacando que con una nueva visión de sus enfoques, el Grupo puede continuar logrando innovación.
Construyendo una ventaja competitiva a través de la fortaleza del ecosistema
El presidente ejecutivo, Chung, reforzó la importancia de la fortaleza del ecosistema y señaló que los negocios del Grupo, como la fabricación de vehículos y robots humanoides, involucran cada uno decenas de miles de componentes, lo que requiere un rendimiento y una calidad excepcionales en toda la cadena de producción.
“La fortaleza de nuestro ecosistema de suministro amplifica directamente nuestra ventaja competitiva. El crecimiento sostenible sólo es posible cuando todo el ecosistema se mantiene saludable”. dijo.
Colaboración audaz para una transformación impulsada por la IA
El presidente ejecutivo, Chung, enfatizó que a medida que la tecnología de inteligencia artificial se desarrolla rápidamente y la dinámica competitiva cambia, la industria manufacturera global está atravesando una transición importante. Destacó la necesidad de avanzar mediante una colaboración audaz con diversos socios para navegar esta transformación impulsada por la IA.
“Si consideramos únicamente el mercado automotriz, hemos entrado en una period en la que la competitividad de los productos principales está determinada por las capacidades de la IA”. señaló. Chung enfatizó que Hyundai Electric motor Group está desarrollando rápidamente capacidades para competir al más alto nivel, aprovechando la experiencia en fabricación y diseño de productos de clase mundial, además de datos valiosos de los sitios de fabricación y las experiencias de los usuarios.
Compartió su firme convicción en la competitividad del Grupo en el campo de la IA física y en cómo seguirá creciendo para servir a los clientes. “Poseemos capacidades de clase mundial en el diseño y fabricación de productos físicos. Si visualizamos un futuro más grande y ampliamos audazmente la colaboración con varios socios para ampliar el ecosistema industrial, estoy seguro de que ofreceremos mayor valiance a los clientes”. dijo.
Puede encontrar más información sobre Hyundai Electric motor Team en: o Sala de prensa: Centro de medios de Hyundai , Centro de medios global de Kia (kianewscenter.com) , Sala de prensa de Génesis
Fuente: Grupo Hyundai Electric Motor
Reportero: PR Cord
Editor: Public Relations Wire
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